Notice: Undefined index: item_type_code in /opt/lampp/htdocs/setiadi5/lib/detail.inc.php on line 462
Andri Priyoherianto, S.Farm., M.Si., Apt Pengarang

Ketersediaan obat yang lebih besar saat ini menyebabkan peningkatan permintaan layanan medis. Manajemen logistik obat di rumah sakit mencakup tahapan yang saling terkait, seperti perencanaan, pengadaan, penyimpanan, distribusi, pengolahan, evaluasi, dan pemantauan. Semua tahapan ini memerlukan koordinasi yang baik agar berjalan optimal. Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui penerapan manajemen logistik obat di Instalasi Farmasi RS Mitra Sehat Mandiri Sidoarjo dengan pendekatan deskriptif kualitatif secara cross sectional. Hasil penelitian menunjukkan bahwa pelatihan berpengaruh positif terhadap kinerja karyawan, khususnya pada komponen input. Ketersediaan anggaran yang cukup diperlukan untuk pembelian obat serta pemeliharaan fasilitas penyimpanan dan peralatan. Peralatan harus memenuhi standar, memiliki pencahayaan yang baik, dan dikalibrasi secara berkala. Secara umum, proses logistik di rumah sakit meliputi perencanaan hingga pengawasan. Sebagian besar obat tersedia sesuai permintaan, namun beberapa jenis terkadang kosong karena kehabisan stok dari distributor. Selain itu, ditemukan adanya obat rusak atau kedaluwarsa, yang menunjukkan perlunya evaluasi manajemen obat secara menyeluruh agar pengelolaan lebih efektif dan efisien. Ketersediaan obat di rumah sakit ini dinilai sudah sesuai dengan kebutuhan. Kata Kunci: Instalasi Farmasi, Komponen Input dan Output, Ketersediaan obat, Pelayanan Kesehatan